New Arrival Russian Books - Download our ORDER FORM March 2024
- Expatriate Russian Authors
- Art
- Biographies, Memoirs
- Cooking, Food, Wine
- Entertainment, Lifestyle, Family, Home
- Graphic Novels
- Health, Mind, Body
- History
- Language Learning Materials
- Literature, Fiction
- Mystery, Thrillers
- Philosophy, Politics, Social Sciences
- Reference, Scientific
- Religion, Spirituality
- Romance
- Russian Learning Textbooks
- Science Fiction, Fantasy
Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск / Russian
Already Purchased
Как управлять компанией в VUCA-мире. Tалант, Sтратегия, Rиск
Kak upravliatʹ kompanieĭ v VUCA-mire. Talant, Strategiia, RiskHow to manage a company in the VUCA world. Talent, Strategy, Risk
Available: 10+
Language Collection: RUSSIAN
Original
Transliteration
English
Билл Макнабб — главный исполнительный директор и председатель совета директоров The Vanguard Group, крупнейшего инвестиционного фонда США.Рэм Чаран — советник топ-менеджеров крупнейших компаний мира (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company и др.), один из самых востребованных специалистов по вопросам корпоративного управления.Деннис Кэри — вице-председатель правления Korn Ferry. Отвечает за подбор кандидатур в советы директоров и на высшие исполнительные должности корпоративных клиентов фирмы.Каждый день бизнес сталкивается с суровой реальностью — изменчивой, неопределенной, сложной, неоднозначной. Именно сочетание этих факторов характеризует нашу действительность как VUCA-мир, постоянно создающий вызовы для предпринимателей. Поэтому инвесторам и владельцам бизнеса нужно постоянно подстраиваться под новые условия этого безумного мира.Билл Макнабб, Рэм Чаран и Деннис Кэри всегда были во главе изменений, происходящих в крупных американских компаниях, на бизнес которых ориентируется весь мир. Они утверждают, что показатель TSR (общая доходность акционеров) уже не состоятелен и не помогает найти баланс между деятельностью в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Поэтому бизнесменам всех отраслей стоит сосредоточиться на других показателях — Таланте, Стратегии и Риске, так как именно эти составляющие и связанные с ними действия сегодня создают компаниям долгосрочную ценность.Эта книга выносит на повестку дня другие ценности:– как создать и мотивировать команду лидеров;– как ориентировать ведение бизнеса на долгосрочную перспективу и донести это до руководства/инвесторов/акционеров;– как создавать разнообразие бизнес-задач, которые в итоге приведут к реализации глобальной цели;– как просчитать основные риски — от кибератак до репутационных потерь.В новых реалиях лидеры должны находить новые решения и уметь прогнозировать их результат в долгосрочной перспективе.«Эта книга обязательна к прочтению директорам, менеджерам и всем студентам, изучающим современный бизнес XXI века», — Мухтар Кент, бывший председатель и главный исполнительный директор The Coca-Cola Company.
Bill Maknabb — glavnyĭ ispolnitelʹnyĭ direktor i predsedatelʹ soveta direktorov The Vanguard Group, krupneĭshego investitsionnogo fonda SShA.Rėm Charan — sovetnik top-menedzherov krupneĭshikh kompaniĭ mira (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca-Cola Company i dr.), odin iz samykh vostrebovannykh spetsialistov po voprosam korporativnogo upravleniia.Dennis Kėri — vitse-predsedatelʹ pravleniia Korn Ferry. Otvechaet za podbor kandidatur v sovety direktorov i na vysshie ispolnitelʹnye dolzhnosti korporativnykh klientov firmy.Kazhdyĭ denʹ biznes stalkivaetsia s surovoĭ realʹnostʹiu — izmenchivoĭ, neopredelennoĭ, slozhnoĭ, neodnoznachnoĭ. Imenno sochetanie ėtikh faktorov kharakterizuet nashu deĭstvitelʹnostʹ kak VUCA-mir, postoianno sozdaiushchiĭ vyzovy dlia predprinimateleĭ. Poėtomu investoram i vladelʹtsam biznesa nuzhno postoianno podstraivatʹsia pod novye usloviia ėtogo bezumnogo mira.Bill Maknabb, Rėm Charan i Dennis Kėri vsegda byli vo glave izmeneniĭ, proiskhodiashchikh v krupnykh amerikanskikh kompaniiakh, na biznes kotorykh orientiruetsia vesʹ mir. Oni utverzhdaiut, chto pokazatelʹ TSR (obshchaia dokhodnostʹ aktsionerov) uzhe ne sostoiatelen i ne pomogaet naĭti balans mezhdu deiatelʹnostʹiu v kratkosrochnoĭ i dolgosrochnoĭ perspektive. Poėtomu biznesmenam vsekh otrasleĭ stoit sosredotochitʹsia na drugikh pokazateliakh — Talante, Strategii i Riske, tak kak imenno ėti sostavliaiushchie i sviazannye s nimi deĭstviia segodnia sozdaiut kompaniiam dolgosrochnuiu tsennostʹ.Ėta kniga vynosit na povestku dnia drugie tsennosti:– kak sozdatʹ i motivirovatʹ komandu liderov;– kak orientirovatʹ vedenie biznesa na dolgosrochnuiu perspektivu i donesti ėto do rukovodstva/investorov/aktsionerov;– kak sozdavatʹ raznoobrazie biznes-zadach, kotorye v itoge privedut k realizatsii globalʹnoĭ tseli;– kak proschitatʹ osnovnye riski — ot kiberatak do reputatsionnykh poterʹ.V novykh realiiakh lidery dolzhny nakhoditʹ novye resheniia i umetʹ prognozirovatʹ ikh rezulʹtat v dolgosrochnoĭ perspektive.«Ėta kniga obiazatelʹna k prochteniiu direktoram, menedzheram i vsem studentam, izuchaiushchim sovremennyĭ biznes XXI veka», — Mukhtar Kent, byvshiĭ predsedatelʹ i glavnyĭ ispolnitelʹnyĭ direktor The Coca-Cola Company.
Bill McNabb is the Chief executive Officer and Chairman of the Board of directors of The Vanguard Group, the largest US investment fund.Ram Charan is an advisor to top managers of the largest companies in the world (GE, Bank of America, Verizon Communications, The Coca—Cola Company, etc.), one of the most sought-after specialists in corporate governance.Dennis Carey is Vice Chairman of the Board of Korn Ferry. Responsible for the selection of candidates to the boards of directors and senior executive positions of corporate clients of the company.Every day business faces a harsh reality — changeable, uncertain, complex, ambiguous. It is the combination of these factors that characterizes our reality as a VUCA-a world that constantly creates challenges for entrepreneurs. Therefore, investors and business owners need to constantly adapt to the new conditions of this crazy world.Bill McNabb, Ram Charan and Dennis Carey have always been at the forefront of the changes taking place in large American companies, whose business the whole world is focused on. They argue that the TSR (total shareholder return) indicator is no longer viable and does not help to find a balance between short-term and long-term activities. Therefore, businessmen of all industries should focus on other indicators — Talent, Strategy and Risk, since it is these components and related actions that create long-term value for companies today.This book puts other values on the agenda:– how to create and motivate a team of leaders; – how to focus business on a long–term perspective and convey this to management/investors /shareholders; - how to create a variety of business tasks that will eventually lead to the realization of a global goal; – how to calculate the main risks — from cyber attacks to reputational losses.In the new realities, leaders must find new solutions and be able to predict their results in the long term."This book is a must—read for directors, managers and all students studying modern business of the XXI century," Mukhtar Kent, former chairman and CEO of The Coca-Cola Company.